一個經(jīng)得住時間考驗的企業(yè)必須不時的注入新鮮的血液，經(jīng)過多年的發(fā)展，太安盛世保安公司已經(jīng)成長為一個充滿活力，充滿朝氣的企業(yè)，現(xiàn)在太安盛世保安公司已經(jīng)有很大一部分的80、90后加入，這些年輕、新鮮血液的注入會給太安盛世保安公司帶來朝氣蓬勃的青春活力。太安盛世保安公司需要這樣的活力，需要這樣的新鮮血液。這些新鮮血液的注入給太安盛世保安公司的基層管理者帶來了一些挑戰(zhàn)，他們年輕，他們個性，他們需要關(guān)懷。作為管理者就要與時俱進，善于和他們打成一片，了解他們的內(nèi)心世界，從“心”開始管理，才能真正做好工廠保安服務(wù)和大型活動保安服務(wù)的管理。

一、加強自身學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)、掌握、接受新鮮知識，跟上社會發(fā)展的步伐。

作為保安管理者一定要注重學(xué)習(xí)，及時掌握瞬息萬變的社會信息，當今社會信息發(fā)達，你只有學(xué)習(xí)了，接受了新的信息，新的知識，你的思想你的思路才能跟上社會的步伐。保安的管理理念也不能一味的停留在老思想，老觀念上，保安公司也要與時俱進，思想上要跟得上。你掌握了新的知識，新的信息，你才能更好的和自己的員工去交流，去打成一片；才能從心里了解員工的思想和想法，才能更好的開展管理工作。

二、先學(xué)會聆聽，然后再發(fā)言。

作為保安管理者一定要先學(xué)會聆聽，員工出現(xiàn)問題后不要一味埋怨，抱怨，甚至大罵員工，那是愚蠢的做法。先讓員工陳述事情經(jīng)過，作為管理者這時候需要做的就是認真聆聽，抓住員工所糾結(jié)的根源，然后積極引導(dǎo)，把員工從他的思路上引導(dǎo)到管理者自己的思路上，認真分析，積極開導(dǎo)，終讓當事人心服口服，從而達到用“心”管理。

三、換位思考，多站在他人角度為他人考慮。

作為一名基層保安管理者，大多都是從基層崗位上成長起來的，在處理任何事情的時候應(yīng)該多站在員工的角度去思考、分析問題，只有你能從各個角度去剖析問題，思路清晰了，處理問題才能夠不偏。多站在員工的角度去想，去分析，發(fā)生問題的真正原因，只有找到“病根”，對癥下藥。

四、拓寬思路，積極創(chuàng)新。

基層保安管理者要拓寬自己的思路，創(chuàng)新管理，多方面，多渠道增強和員工間的交流。比如說可以利用現(xiàn)在發(fā)達的聊天工具：微信，你可以把你的員工都加入到你的微信好友，每天抽空看看微信朋友圈，多關(guān)注員工動態(tài)，那怕是簡短的一句話或是幾個字，你就可以知道員工在想什么？員工想要什么？這便是交流的另一種方式。

欲得天下者，先得天下心。管人就是管心，作為管理者一定要與時俱進，不要一味停留在老方式，老觀念上，平時多俯下身子和自己的員工交談，多找找自身存在的問題。只有自己心不偏，才能對員工心不偏；只有抓住了員工的心，管理才能從心入手；才能將人管好。

溝通從心開始，工作從點滴抓起。讓我們共同探討，共同學(xué)習(xí)，將太安盛世保安公司的工廠保安服務(wù)和大型活動保安服務(wù)的管理工作做的更好。保安服務(wù)熱線：4008618998