太安盛世保安基層管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)
太安盛世保安隊伍擁有5000余人,隊伍之龐大給保安管理工作帶來了不便,所以作為每個區(qū)域的基層管理者,具備一定的素質(zhì)才能做好基層保安管理工作。
一、保安基層管理者要擁有較高的思想意識,要時刻提高自己的思想意識,規(guī)范自己的行為,從自身做起,端正心態(tài),處處以工作為重,注重大局觀念,養(yǎng)成親力親為的習(xí)慣,杜絕懶惰思想,要始終認識到自己的工作職責(zé),不斷提高思想意識, 以主人翁的姿態(tài)投身到工作中去,不斷促進各項工作的正常開展。
二、保安基層管理者要不斷提高管理水平,時刻強調(diào)實干精神和結(jié)合實際去做工作,要勤于創(chuàng)新,把靈活的管理方法和腳踏實地的實干精神結(jié)合起來,從而做好管理的工作,管理好保安隊伍。
三、保安基層管理者要加強責(zé)任意識。作為一名基層管理者,一方面是要做好角色定位,明確管理責(zé)任,起好帶頭作用,以身作則,想方設(shè)法的做好隊伍管理工作;對發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正。
四、保安基層管理者要做好模范帶頭作用。保安基層保安著必須發(fā)揮自身的表率作用,要求別人能做到的,自己首先一定要做到,為基層隊員樹立好榜樣。
五、保安基層管理者要嚴格落實制度。作為一名保安基層管理者,對公司的規(guī)章制度要做到有章可循, 要運用科學(xué)性強、具體實用性和操作性強的規(guī)章制度來引導(dǎo)和激勵隊員,實現(xiàn)管理工作制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,使隊員在工作生活中有章可循。
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